继科比成立亿元基金后“手套”佩顿又投资了这家app

说唱歌手Snoop Dogg、NFL名人堂四分卫JoeMontana、NBA名人堂后卫“手套”佩顿,此三人有何交集?除了文体明星这个身份外,三人还是GameOn,这款社交app 的天使投资人。

作为一家基于优质体育内容的社交app,GameOn的架构包含两端:内容供应端和粉丝服务端。内容端反面,GameOn与体育视频供应商、数据供应商和体育明星达成协议,由他们不断向平台输出包括视频、资讯、新闻、数据等优质内容,用来抓取体育粉丝。粉丝服务端,GameOn基于粉丝喜好开发了粉丝聊天室、体育迷专区、新闻专区等频道,让粉丝形成社群,开展增值服务以挖掘粉丝的价值。

为开发体育迷互动社区和体育新闻专区,这家创立于旧金山湾区的科技公司上个月融到200万美元,目的是让体育迷能够在社区里互动聊天,并能在一个App里收到最新的赛事以及周边资讯。

GameOn希望给体育迷更好的体验来代替Twitter和Facebook。GameOn的联合创始人Stanojev表示,GameOn与传统社交平台的区别在于,他们做的更垂直,并且在垂直领域做了资源整合。“我们的竞品要么是单纯的内容生产方,要么是内容传播方,或者是一个纯粹的社交平台,其通信与内容完全依赖用户的提供。我们要做的是把内容供应、用户互动、用户传播三者揉在一起,我们已经拥有将这些功能编织整合的经验技术,我们不仅能为用户提供更好的体验,还能够满足内容供应商的需求与扩大我们的影响力。”

社交app的收入模式是投资者关心的问题,能够在变现模式上创新并取得突破的app总能得到投资者的关注。GameOn首席执行官Alex Beckman表示,目前商业变现并非他们的首要任务,但形成初步的变现模式很重要。为抓取用户,该app与体育明星合作推出了原创高质量表情贴纸,尤其是量身打造的运动员系列。GameOn已通过向用户销售这些表情贴来获得一笔收入。另外一个收入来源就是广告变现,GameOn会在推送的资讯、视频等体育内容中植入广告。

实际国内很多app在垂直领域做资源整合,比如懂球帝、虎扑等早已提出移动社交生态的概念,并且得到了资本市场的肯定,懂球帝去年获动域资本千万美金级融资,虎扑体育则于年初宣布启动上交所创业板IPO流程。然而,资本的支持并不意味着国内体育粉丝在数量上和消费能力上已经具备为资本买单的能力。

美国体育产业历史悠久、产业结构健康,一直被认为全球体育产业发展的模板,产业的显著特点是在细分领域里各家分工明确,比如有线电视节目供应商ESPN负责赛事内容的生产和传播,不会参与赛事的运营和招商;NBA票务代理公司Ticketmaster负责赛事票的销售和推广,并未在产业链中上游渗透过多。可以说,美国体育产业健康的结构来自业内玩家分工的明确和专注,在细分领域做生态布局的案例并不多见,GameOn是少有的、新诞生的在垂直领域做生态布局的科技企业。

在人均GDP领先、文娱、体育产业发展成熟、历史已有百年的美国,类似GameOn这样创新模式、做生态布局的企业仅处于VC阶段,然而在国内,体育赛事职业化30年,体育行业产业化仅两年的大环境下,生态型企业、增值服务多元的科技企业竟如雨后春笋般成长。资本吹风后的创投市场已出现多家生态型体育资讯平台,这些平台有的步入A/B轮阶段,有的挂牌新三板,有的寻求资本进一步的支持,但并没有哪家在粉丝服务和变现上交出了与其融资规模匹配的答卷。通过海外对标不难发现,国内体育社交app这个领域或存在一定的泡沫,资本的热情和市场的在热度存在一定程度的脱节。

手机从第二屏幕向第一屏幕的过渡、体育娱乐内容垂直发展的潜力逐步释放,使得体育社交app领域竞争激烈,GameOn将受到来自Facebook,Twitter,Snapchat这样科技巨头的夹击,巨头们也想玩转手中的体育内容和资源,来满足市场的消费需求。Twitter切入体育的方式是直播,该企业曾支付NFL联盟千万美金获得Thursday Night Football赛事的新媒体直播权益。

另一方面,Fancred这家家主营业务和服务对象与GameOn相似度较高的创业公司在创始期也得到了众多体育明星的支持,如波士顿红袜队名宿DavidOrtiz,但最终因粉丝流失和经营不善而接受Football Nation的并购。明星投资人的钱不是保险柜,获得投资后如何更好地对接用户需求、升级产品、开拓市场才是正确的姿势。

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